公司新聞 為做好案件管理“后半篇文章”，利用案件評(píng)價(jià)、復(fù)盤分析，查找管理薄弱環(huán)節(jié)，指導(dǎo)項(xiàng)目完善管理工作，5月9日下午，建工宿州投發(fā)集團(tuán)召開“以案為鑒、以評(píng)促改”培訓(xùn)總結(jié)會(huì)。黨委委員、副總經(jīng)理朱洪亮主持會(huì)議，安徽徑橋（蚌埠）律師事務(wù)所洪錦律師參加會(huì)議。
會(huì)上，岳西案件一審代理人徐天放對(duì)案件背景、訴訟標(biāo)的與判決結(jié)果差距及一審審理過程進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，岳西項(xiàng)目經(jīng)理季風(fēng)，結(jié)合案件判決結(jié)果展開深度反思，法務(wù)合規(guī)部副主任潘昆昆立足二審判決書，解讀司法裁判邏輯，二審代理律師洪錦分享對(duì)抗反訴的核心策略。
針對(duì)債權(quán)類案件訴訟現(xiàn)狀及后續(xù)工作重點(diǎn)，朱洪亮要求，一是實(shí)行清單化證據(jù)管理；二是對(duì)合同條款進(jìn)行專業(yè)研判，明確各方權(quán)責(zé)，避免依賴經(jīng)驗(yàn)主義；三是確保施工項(xiàng)目資料完整性、及時(shí)性，重點(diǎn)管理簽證手續(xù)、往來函件等，為糾紛處理提供依據(jù)；四是強(qiáng)化公司制度執(zhí)行力；五是汲取辦案經(jīng)驗(yàn)，提煉實(shí)務(wù)教訓(xùn)；六是讓一審階段抗辯權(quán)最大化；七是提高應(yīng)訴主動(dòng)性，問題反饋原則上“當(dāng)日處理”；八是在合同履行中秉持誠信原則，塑造良好商業(yè)信譽(yù)，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
公司法務(wù)合規(guī)部相關(guān)人員，房建分公司主要負(fù)責(zé)人、法務(wù)室人員及在訴案件項(xiàng)目經(jīng)理參會(huì)。
